通用控股集團2025年10月資訊

10月1日國慶期間，手機公司八店聯(lián)動，不僅備齊全系熱門機型，更配套消費補貼及以舊換新政策。同時，提供“一對一”服務(wù)，讓顧客在購買到心儀產(chǎn)品的同時，提高了消費體驗感

10月1日-8日，銀光百貨舉辦“福滿中秋·歡度國慶”主題系列活動

國慶、中秋雙節(jié)期間，銀光百貨精心為海南區(qū)人民籌備了豐富多彩的雙節(jié)系列活動。從美食品鑒、購物抽獎、童趣活動、到手工DIY“中秋花燈”，每一個環(huán)節(jié)都精心設(shè)置。整體活動精彩紛呈，為海南區(qū)人民提供了假日游玩的新體驗。

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10月1日-8日，盈澤元商廈舉辦“中秋國慶樂翻天”活動

本次活動以“消費滿388元即可100%抽獎”為核心亮點，成功點燃市民的消費熱情?；顒悠陂g商廈內(nèi)人氣火爆，不僅增強了市民的購物體驗感和趣味性，也為本地假日經(jīng)濟注入了強勁活力。

10月9日，通用控股集團隆重召開2025年度第三個百日奮戰(zhàn)啟動大會

通用控股集團2025年度第三個百日奮戰(zhàn)啟動大會在烏海賓館貴賓樓三樓會議廳召開。集團高管、集團總部全員、各經(jīng)營單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理、核心骨干（含工業(yè)單位）參加了本次啟動大會。本次大會圍繞“同心同德，群策群力”為主題展開。會議共分為三部分：

       第一部分：五家商業(yè)單位第二個百日奮戰(zhàn)計劃復盤、第三個百日奮戰(zhàn)計劃發(fā)布；兩家單位第一個百日奮戰(zhàn)計劃復盤、第二個百日奮戰(zhàn)計劃發(fā)布

       第二部分：第二個百日奮戰(zhàn)計劃優(yōu)秀表彰，獲得第二個百日奮戰(zhàn)鐵軍執(zhí)行獎的分別是：銀光百貨團隊、銀泰物業(yè)團隊

       第三部分：全員共讀“心-道-德-事”四部曲內(nèi)涵

       第四部分：董事長戰(zhàn)略指導與工作要求

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10月10日，集團下發(fā)“關(guān)于大力倡導改善型創(chuàng)新、激發(fā)全員創(chuàng)新活力的工作方案”

本方案旨在明確公司導向，降低創(chuàng)新門檻，讓每一位員工的智慧都能被看見、被尊重、被激勵，將創(chuàng)新從“高不可攀”變?yōu)椤叭巳丝蔀椤薄?/span>

10月17日，集團下發(fā)“關(guān)于深化6S管理內(nèi)涵，加強基礎(chǔ)設(shè)施維護與安全排查的工作要求”，進一步將6S管理推向更深層次，真正實現(xiàn)其管理價值

10月18日，通用電器及手機公司聯(lián)合舉辦“情系職工辦實事·以舊換新助發(fā)展”家電專項補貼活動，讓所有職工能實實在在享受購買家電的優(yōu)惠福利

10月18日，地產(chǎn)公司海南銀泰御府二期商鋪認籌活動在項目營銷中心盛大開啟。本次認籌活動的成功舉辦，為項目商鋪后續(xù)開盤奠定了堅實基礎(chǔ)

10月20日，集團公司召開“短視頻營銷啟動會暨2026年全面預算啟動大會”

短視頻營銷啟動會環(huán)節(jié)，由前往北京參加專題學習的十位同事依次進行了交流分享。隨后，集團副總裁吳雪鷹就2026年全面預算工作進行了系統(tǒng)闡述與專項部署，為下一階段預算編制與執(zhí)行奠定了堅實基礎(chǔ)。

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10月25日，科碩新材料召開《企業(yè)安全風險管控項目設(shè)計方案》宣貫研討會

10月28日，為進一步提升集團旗下各經(jīng)營場所的整體形象與服務(wù)品質(zhì)，為顧客營造整潔、專業(yè)、舒適的消費環(huán)境，集團公司制定并下發(fā)“集團各經(jīng)營場所店容店貌及員工儀容儀表標準化管理方案”

10月29-30日，集團公司邀請辛啟華老師持續(xù)為通用電器做戰(zhàn)略輔導

10月30日，盧華石老師在源來煤業(yè)一樓培訓室給工業(yè)及商業(yè)各單位進行設(shè)備運行專項培訓

10月，通用控股集團開展第三季度復盤工作。集團高管、集團各部門全員、各經(jīng)營單位部門負責人（含）以上人員對2025年第三季度工作進行復盤，并對第四季度各項工作目標及規(guī)劃進行了匯報